持续改进,追求卓越

我们不懈地追求项目、产品、流程和服务的持续改进和卓越,并将成功定义为把正确的事情做好。2022世界杯八强谁会赢?

  • 追求卓越和伟大的事情
    • 鼓励创新、创造和存在前缘
    • 让平凡超越期望——给它你自己的特殊的扭曲
    • 产品、信息和组织的价值设计2022世界杯八强谁会赢?
    • 寻找系统范围内的空白“解决方案
    • 勇于冒险,尝试新事物——利用”在蝙蝠
  • 无情地追求增量改进
  • 把正确的事情做好
    • 价值的生产力做好这件事,并且现在就开始做
    • 以紧迫感推动项目,并关注项目的结束
    • 两次测量,一次削减——计划节省时间
    • 福斯特对进步的热情和使命感
    • 坚持不懈,把事情做好——好事情是需要时间的
    • 平衡看似矛盾的目标(例如,“优秀”和“快速”)

支持持续改进和追求卓越的过程和计划

可用性测试

可用性测试是对系统的易学性、易用性、灵活性、安全性、有效性、效率以及用户对系统的态度的评估。我们的可用性部门使用各种技术,如纸上原型测试、焦点小组、问卷和调查,以及我们的现场可用性实验室,来提供软件原型和工作版本的经验反馈。这允许结构化的方法来收集关于用户如何与软件交互的数据。

设计评审

在MathWorks,“设计评审”是别人帮助您分析和改进某些东西的机会,无论它是您准备的计划、产品概念还是您已经开发的设计。我们相信团队合作,而评审是让整个团队达成一致的一种方式。我们也相信,即使是最资深的人提出的最好的想法,也可以通过让更多的人看它、挑战它并推荐改进它的方法来得到改进。做好准备——你的第一次设计评审可能会让你不知所措。你在某件事上工作了很长时间,你为此感到自豪,突然一群人提出了各种各样的建议,指出了很多缺点。尽量避免自我防御——一切都可以改进,而且很多计划都有不容易发现的缺陷。设计评审团队的成员会帮助你。如果你是设计评审团队的一员,你的角色就是畅所欲言,表现出建设性和具体的态度,并尝试提出替代建议。被告知没有正确打包降落伞可能会令人沮丧和尴尬——但如果有人指出来,你会更好!

回顾

这是“赛后分析”的另一个术语。在MathWorks,我们喜欢以一个简短的“回顾”讨论来结束会议或项目,在此期间我们分析什么进行得很好,什么进行得不好,以及我们如何改进下一个这样的会议或项目。

纸上原型

这是一个加速软件产品中用户界面(ui)开发的过程。2022世界杯八强谁会赢?这里使用的不是编写代码来创建UI原型,而是简单的墨纸和剪切粘贴技术。这将导致更快速的开发周期。大多数开发人员都会在课程中教授纸上原型。

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